协庄煤矿机电工区突出三抓打造节约型区队光纤适配器
文章来源:炜城五金网 | 2022-07-29
协庄煤矿机电工区:突出“三抓”打造节约型区队
??山东能源新矿集团协庄煤矿机电工区职工深知担负着全矿井下主运、提升、排水、供电及日常维修等工作任务,做好节支降耗工作,对于山东能源新矿集团协庄煤矿机电工区职工深知担负着全矿井下主运、提升、排水、供电及日常维修等工作任务,做好节支降耗工作,对于降低全矿生产成本起着至关重要的作用,千方百计在节支降耗上下功夫,取得了显著的经济效益。
抓教育,增强节约意识。该区注重在节约意识的养成上下功夫,在职工中开展节约创造效益,成本决定收益主题教育活动。他们充分利用班前会、职工活动日,引导职工畅谈创建节约型班组的认识、体会、建议及好的做法,强化职工牢固树立节约创造价值的理念,使节约变成每个人的自觉行动,为推动节约型区队建设打好思想基础。
抓考核,明确节能职责。该区严格落实岗位节能责任制,制定了四降低、三配置、两提高、一确保工作方法,即降低材料消耗、降低油耗、降低电耗、降低设备损耗,对采区供电进行优化配置、对岗位人员进行优化配置、对设备更新换代进行优化配置,提高废弃物资回收率、提高设备质量标准化,确保井下提升机司机执行定时开机制。为使活动收到预期效果,该区建立对口节支降耗管理卡片或台账,定期核对数量,清楚设备材料底数,限定库存数额,每月根据节约多少给予做出贡献班组或个人进行一定金额奖励。
抓管理,提高电能利用率。在保证安全的前提下,该工区尽可能实行节约用电,一是对井下4个中央泵房排水严格执行避峰填谷制度,其中-550和-850中央水泵运行可实现避峰填谷,按照峰期多支出电费与谷期少支出电费之差10%计算,每年可节约7万余元。二是对井下提升机司机实行定时开机,每个岗位每人每班可节约3个小时。仅8月份,该区实际发生电费18余万元,单月比年初节约3000余元,收到了显著的经济效益。
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